案例呈現原則
先看做法，再看成果
每個案子都有它的限制：預算、時程、既有系統、內部人力，還有多久之後要自己接手維護。這頁不貼漂亮截圖就交差，而是把產業背景、當時卡住的地方與我們最後選的做法寫出來。你可以拿它對照自己的情況，判斷風格與技術能力合不合。
閱讀時建議先找跟你產業最接近的那一段，再往下看改版、評審節奏與不揭露的資訊。若某一段看完想直接問，頁尾有聯絡方式，也可以用服務項目對照我們平常的做法。
- 先談限制
- 先問清楚舊系統、既有內容與人力安排，再決定技術與版型。
- 再談取捨
- 哪些功能第一版做、哪些留到第二版，都會在報價前寫清楚。
專案類型
四種我們最常接的案子
企業官網專案 · 製造業
規格表很長、詢問路徑要分流
產品分類拆成兩層，規格用可折疊的表格呈現，詢問表單依身分別分流到不同信箱。手機版優先顯示主要產品線與聯絡方式。
企業官網專案 · 專業服務業
律師、會計與顧問的信任感
服務項目、處理流程與常見問題寫成可掃讀的段落，每頁放一致的行動呼籲。內容由客戶提供，我們負責結構與編輯建議。
電子商務專案 · 零售與批發並行
同一批商品，兩種價格邏輯
用會員等級控制顯示價格，並在購物車階段提示批發條件。付款以匯款與貨到付款為主，出貨方式依商品體積分常溫與低溫。
平面設計專案 · 品牌素材整合
網站與印刷同時進行的色票與字級
先定色票與字級，再分別開出網頁與印刷規格。型錄與展場背板用同一組視覺元素，社群貼文模板保留可替換的圖文區塊。
行動應用專案 · 內部作業工具
現場要拍照上傳，還要能離線填表
這類需求做成 App 而不是行動版網頁，因為現場訊號不穩、相機與檔案權限需要長期授權。資料在沒有網路時暫存本機，恢復連線後同步；後端與既有的 ERP 交換工單編號與狀態。
離線佇列要處理的細節比想像中多：同一筆工單重複送出、照片上傳到一半斷線、裝置時間不準。我們在規劃階段就會把這些狀況列進規格，而不是等上線後才補。
適用於廠區、門市盤點與外勤回報
改版專案 · 從舊站搬遷
最常被低估的是搬遷
改版真正的風險不在新畫面好不好看，而在舊網址有沒有被接住。我們會先盤點舊站頁面，決定哪些保留、合併或刪除，再設定轉址規則，避免既有搜尋流量流失。
盤點
列出舊站所有頁面與現有流量
需客戶端協助確認
決策
哪些保留、合併或刪除
一頁一頁確認
轉址
設定舊網址到新頁面的對應規則
上線前完成測試
複查
上線後兩週檢查搜尋與站內連結
發現漏接立即補上
設計評審與修改節奏
固定節點，集中給回饋
每個專案會安排固定的評審節點，客戶在節點上集中給回饋，比零散修改有效率，也讓時程可預期。修改次數在合約中會寫明，超出範圍的調整另外估價，這樣雙方都有依據。
結構確認
頁面清單、功能範圍與內容分工
第 1 個節點
視覺確認
首頁與主要版型的風格定調
第 2 個節點
功能驗收
表單、金流與後台操作逐項測試
第 3 個節點
上線前檢查
轉址、搜尋收錄與備份機制確認
第 4 個節點
案例中不揭露的資訊
為什麼你看不到客戶名稱與數字
客戶名稱、營業數字與內部流程細節，未經同意不會公開。若客戶願意具名，我們會在取得書面同意後才放上。這也是你在詢問時可以要求看相關案例的原因。
詢問時可以這樣問
- 請我們說明最接近你產業的那個案子，包含當時的限制與取捨。
- 問清楚哪些功能第一版會做、哪些留到第二版，以及各自的估價方式。
- 確認修改次數、評審節點與超出範圍時的計價，白紙黑字寫進合約。
- 若你需要看具名案例，我們會在取得該客戶書面同意後安排。
台中市西屯區台灣大道二段910號8樓之5
你的案子適合哪一種做法？
把你的產業、現有系統與時程告訴我們，我們會對照上面這些案例，說明哪一種做法比較合適，以及哪些功能可以先做、哪些可以等。台中地區可安排現場討論，其他縣市以線上會議為主。
來信或來電時，如果能附上舊站網址或現有 App 的狀況，我們可以在第一次討論就給出比較具體的建議。